Agnès fait son propre plan

Une autre histoire de Bénéficiaire du Malawi

Agnes Filimoni

Agnes Filimoni a trente ans, est mère de quatre enfants et vit actuellement dans le Village de Mtembo dans l’autorité traditionnelle de Chitera dans le Chiraduku District au Malawi. Dans cette région il existe un nombre élevé de mariages d’enfants et donc, beaucoup de filles mères. Agnès a été poussée dans le mariage à un âge précoce, comme un moyen d’échapper à la pauvreté et des abus sexuels de son beau-père. Elle a couru loin de la maison pour vivre avec ses grands-parents quand elle avait quinze ans à cause de ces abus. Après avoir déménagé, elle a entamé une relation avec un homme qui l’a aidée à finir l’école et puis quand elle a terminé le primaire les deux étaient mariés. Avec ce seul enseignement primaire, Agnes n’avait pas les compétences nécessaires pour pouvoir gagner sa vie de manière indépendante et en raison de sa maternité, elle n’a pas eu beaucoup de temps pour construire sur ses talents innés.

Après la naissance de son premier enfant, Agnes a commencé à subir les abus de son mari qui a fini par épouser une seconde femme. Vivre dans une relation polygame a rendu la vie encore pire pour elle. Son mari n’était jamais là et ne se souciait pas pour elle et les enfants. En l’absence de source de revenu elle a enduré des années de violence conjugale. En plus de cela, son premier enfant a du abandonner l’école parce qu’elle ne pouvait pas subvenir à ses besoins de base comme un repas avant l’école.

Un jour, Agnès a assisté à un programme de sensibilisation de la communauté sur les droits des femmes organisés par Girls Empowerment Network (GENET) et elle a pris la décision audacieuse de rejoindre ce réseau mis en place dans la zone. Après avoir identifié ses qualités naturelles de leadership, le réseau l’a encouragée à mettre en place un réseau de GENET dans son propre village ce qu’elle a fait et elle est actuellement la présidente du groupe des femmes de Tikondane qui a dix-huit membres. Le groupe a été formé dans les compétences de gestion des affaires, les compétences de la vie tels que prendre soin des enfants et les compétences en leadership. Le groupe a reçu un capital de démarrage de 250 000 kwacha (environ 600 $) en Juin 2013. Sur cet argent Agnes a obtenu un prêt de 15 000 kwacha (environ 35 $). Elle a ensuite commencé à vendre des sacs pour femme de village en village et pendant les jours de marché, elle allait y vendre. En quelques mois, elle avait diversifié ses marchandises et inclus le tissus traditionnel du Malawi le “Zitenje”, et des vêtements pour enfants. En 10 mois environ, son capital avait grimpé à 80.000 Kwacha (190 $). Elle a mis 30.000 Kwacha (70 $) de son capital dans sa culture de maïs et de haricots. Actuellement, elle dispose d’un capital d’affaires de 50.000 Kwacha (120 $) et espère accroître à nouveau son capital. Elle attend également une bonne récolte de son projet d’agriculture après l’application d’engrais.

Avant de recevoir le prêt et la formation Agnes ne faisait rien, elle déplorait juste son sort. Elle et ses enfants étaient dans un grand nombre de difficultés “la vie était dure parce que je comptais sur mon mari pour tout et il ne pouvait pas répondre à nos besoins de base. En fait, je devais supplier mon mari pour tout, y compris un tambala (une pièce de monnaie) pour acheter du sel. “Maintenant, avec l’augmentation de ses revenus et l’amélioration de la confiance en elle elle est en mesure de soutenir ses deux enfants à l’école aujourd’hui. Ils “sont mieux nourris, ont du savon et de la pommade à utiliser, ils s’habillent mieux et sont plus heureux.” Elle encourage désormais son fils de seize ans qui a du quitter l’école il y a des années à y retourner. Agnes dit de sa fille de quatre ans: «Tant que je serais vivante, je ne permettrais pas à ma fille de se marier tôt. Elle devra terminer l’école et d’obtenir un moyen de gagner un revenu d’abord. Je suis passée par l’enfer, je pensais que le mariage serait une solution à mes problèmes, mais ce fut une leçon amère et je ne permettrai jamais à ma fille de vivre la même expérience. Grâce à ce projet, je l’ai appris des compétences en affaires, j’ai été nourrie par ce projet. Le projet a changé ma vie dans un temps si court. En un an, ma vie a été transformée. Je me sens habilité dans les différents domaines de ma vie “.

Selon Agnes son mari était celui qui la soutenait le moins, mais depuis qu’elle a commencé à travailler il est devenu son principal soutien parfois même il l’aide avec son commerce. “Maintenant, je suis une source d’attraction pour mon mari.Il reste de plus en plus à la maison parce qu’il se rend compte de l’amélioration de notre situation économique. En fait la nouvelle attitude de mon mari envers moi surprend mes enfants surtout mon fils aîné. “Ayant réalisé la façon dont son père traitait sa mère dans le passé, le fils aîné de Agnes est très protecteur envers sa mère et a souvent des moments de tension avec son père quant à la richesse nouvellement acquise de sa mère.

En raison de l’amélioration évidente de la vie d’Agnès, son travail acharné, son sens de l’entreprise, sa richesse nouvellement acquise, son affirmation de soi et de ses compétences en leadership, elle a été invitée à siéger au Comité de développement (VDC) de son village et a même atteint le poste de secrétaire. Avec son travail de plaidoyer en particulier son opposition au mariage précoce et les grossesses chez les adolescentes; Agnès a également été faite le présidente des Orphelins et Enfants Vulnérables (OEV) du comité du village. Agnes a dit que «le projet financé par AWDF a été très bénéfique pour moi et j’aurais voulu que le projet arrive plus tôt, avant que je ne me perde.”

En tant que résultat du travail effectué par GENET et d’autres organisations de la société civile pour l’autorité traditionnelle, l’autorité traditionnelle Chitera a interdit les mariages aux sujets de moins de 21 ans.