Category: grantees

$15,000 to implement a literacy program, an awareness creation on women’s political participation and to organize 4 step down sessions in selected communities.

$12,000 to translate the abridged version of the Code of the Family into two local languages in Benin (Fon and Aizo) to be used for awareness creation and to conduct an adult literacy program for 150 women

$14,000 to develop a training manual for the training of 30 women in group’s dynamics, leadership skills and conflict management and prevention. The trainees will be supported to ensure the education of communities in conflict resolution.

$15,000 to provide skills training for 40 rural women selected from 2 women’s groups in a rural community of Allada and to purchase 2 food processing equipment for the women’s group.

[tp lang=”en” not_in=”fr”]In the Kasekenya Village of the Pallisa District of Uganda live an outstanding group of women known as the Ababiti-bantu Women’s Group. Many of these women are living with HIV, disabilities, or have children with disability. In 2003, they decided to come together to collectively improve their lives. When living with an illness or disability, having a stable support group in one’s community becomes crucial for mental well being.

In 2012, the women discovered a Ugandan organisation called the Gender Integrated Development Program (GIDP). The mission of GIDP is to “provide capacity building services to enable marginalized groups to articulate their mutual concerns and demands, and promote their productivity sustainably for better and equitable livelihoods and self-help.” There is also a focus on aiding people living with HIV.

The Ababiti-bantu women approached GIDP for support in earning a livelihood and both groups decided that poultry keeping would work best for them due to its simplicity and their prior experiences with free-range poultry. After this assessment, GIDP enlisted the financial support of the African Women’s Development Fund based on these needs.

AWDF agreed to fund this project and GIDP received the necessary grant. Amina Nabusigo, the group’s treasurer, readily donated land on which a coop could be built. After its construction, twenty-three of the thirty-two members were trained in poultry rearing at a two-day training workshop. Then, the women were given 300 chicks, feed and medication for the animals.

The group divided into three teams that take turns in managing the poultry farm. They even created a seven-person management committee that oversees the entire project. . The farms were set up in September 2012 and the chicks started laying eggs in March 2013. As a result, the women have acquired poultry rearing and business management skills, which they use in managing the projects and are applying to their individual endeavors as well. Many of the women have even started breeding chicks in their homes applying the knowledge and skills gained.

The poultry project has given the women confidence, visibility and respect in their communities. Hotels in the outlying areas buy their eggs on a cash basis through negotiations entirely initiated by the women without the help of GIDP. They are effectively managing their sales and have adopted good saving habits because egg are always banked immediately.

A good perk is that every two weeks the group members get eggs to
supplement their own diets. The project is slowly building up capital, but not so much that sharing of profits has begun. The women appreciate the eggs they get and look forward to building the capital to the level that profit sharing can start. Since March 2013 the group has collected and sold 86 crates of eggs at 8,600 Ugandan shillings ($3.5) a crate..

This poultry project has really worked wonders in creating a more unified group of women who feel empowered by their ability to run a successful business. Some of the group members’ husbands are so happy with the results of the venture that they sometimes help out at the poultry house!

AWDF is so proud to have been able to be a part of this story.

Join us in supporting work like this by making a contribution to AWDF today! [/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]Dans le Village de Kasekenya du District de Pallisa en Ouganda vit un groupe exceptionnel de femmes connues sous le nom du Groupe des femmes Ababiti-bantu. Beaucoup de ces femmes vivent avec le VIH, sont handicapées ou ont des enfants en situation de handicap. En 2003, elles ont décidé de se réunir pour améliorer collectivement leur vie. Lorsque l’on vit avec une maladie ou un handicap, avoir un groupe de soutien stable dans sa communauté devient crucial pour le l’équilibre personnel.

En 2012, ces femmes ont découvert une organisation ougandaise appelée Gender Integrated Development program (GIDP). La mission de GIDP est de «fournir des services de renforcement des capacités pour permettre aux groupes marginalisés d’exprimer leurs préoccupations et demandes communes de placement, et de promouvoir leur productivité de manière durable pour de meilleurs et plus équitables moyens de subsistance et d’auto-assistance.” Il ya aussi un accent sur les personnes aidant vivant avec le VIH .

Les femmes Ababiti-bantu se sont rapprochées de GIDP afin d’être aidées à améliorer leurs conditions de vie et les deux groupes ont décidé que l’élevage de volailles serait le mieux pour elles en raison de la simplicité à mettre en place le projet et de leurs expériences antérieures avec ces animaux. Après avoir évalué la demande, GIDP a sollicité le soutien financier du Fonds de développement des femmes africaines (AWDF) pour répondre à ces besoins.

AWDF a accepté de financer ce projet donc GIDP à reçu la subvention nécessaire à sa bonne marche. Amina Nabusigo, la trésorière du groupe, a volontiers fait don du terrain sur lequel la coopérative pourrait être construite. Après sa construction, vingt-trois des trente-deux membres ont été formées à l’élevage de la volaille lors d’un atelier de deux jours. Ensuite, les femmes ont reçu 300 poussins, des aliments et des médicaments pour ces derniers.

Le groupe est divisé en trois équipes qui se relaient dans la gestion de la ferme avicole. Elles ont même créé un comité de gestion composé de sept personnes qui supervisent l’ensemble du projet. Les fermes ont été mises en place en Septembre 2012 et les poussins devenus adultes ont commencé à pondre en Mars 2013. Par conséquent, les femmes ont acquis des compétences dans l’élevage de la volaille ainsi qu’en gestion d’entreprise, qu’elles appliquent à la gestion des projets et à leurs efforts individuels. Beaucoup de femmes ont même commencé à élever des poulets dans leurs maisons appliquant les connaissances et les compétences acquises.

L’un des principaux avantages c’est que toutes les deux semaines les membres de la communauté reçoivent des œufs pour pouvoir compléter leurs propres régimes alimentaires. Le projet permet de constituer progressivement un capital, mais pas encore suffisamment pour que le partage des bénéfices puisse commencer. Les femmes apprécient les œufs qu’elles produisent et sont impatientes de construire un capital suffisant pour que le partage des bénéfices puisse avoir lieu. Depuis Mars 2013, le groupe a collecté et vendu 86 caisses d’œufs à 8600 shillings ougandais (3,5 dollars) par caisse.

Ce projet de la volaille a vraiment fait des merveilles pour la création d’un groupe plus unifié de femmes qui se sentent responsables par leur capacité à diriger une entreprise prospère. Certains des maris des membres du groupe sont si heureux avec les résultats de l’entreprise qu’ils aident parfois à la maison avec l’élevage de la volaille!

AWDF est si fier d’avoir pu faire partie de cette histoire.

Rejoignez-nous pour soutenir le travail de ce type en faisant une contribution à AWDF aujourd’hui![/tp]

[tp lang=”en” not_in=”fr”]Agnes Filimoni’s story begins typically for this 30-year old mother from Mtembo Village in Malawi’s Chitera traditional authority. Here, the high rate of child marriages and pregnancies is often motivated by desperation to escape poverty and have food to eat.

Agnes was pushed into an early marriage to seek refuge from sexual abuse by her stepfather. At fifteen she ran away from home to live with her grandparents but soon ended up in a relationship with a man who helped her to finish primary school after which the two were married.

But her husband became abusive following the birth of her first child. With no source of help she endured years of marital abuse. On top of that, her first child dropped out of school.

Invited to attend a community awareness programme on the rights of women organized by Girls Empowerment Network (GENET), Agnes took the bold step to join this network. When they saw her natural leadership qualities, she was encouraged to set up a GENET network in her own village. She did and is currently the chair of the Tikondane Women’s group.

Agnes and the eighteen members of her new group were given crash courses in business management, life and leadership skills and a start-up capital of 250,000 Kwacha (About $600) in June 2013. Out of this, Agnes obtained a loan of 15,000 Kwacha (About $35) with which she started hawking ladies’ bags from village to village. During market days she would go sell in the market. Within months, she had diversified her wares and included the Malawian traditional cloth “Zitenje,” and children’s clothes.

In about 10 months her capital had shot up to 80,000 Kwacha ($190). She put 30,000 Kwacha ($70) of her capital into farming corn and beans. Currently Agnes has a business capital of 50,000 Kwacha ($120) and hopes to continue to grow it. She is also expecting a good harvest.

With the increased income and improved confidence she is now able to support her two children in school. They are better fed, have soap and pomade to use, dress better and are happier, she says. Now she is encouraging her sixteen-year old son who dropped out of school to return to the classroom.

And what about her four-year-old daughter?

“As long as I am alive, I’ll not allow my daughter to marry early,” Agnes vows. “She will finish school and get a means of earning income first. “

Agnes’ hard work, sense of business, assertiveness and leadership skills have already paid off. She now sits on the village Development Committee (VDC) and has attained the coveted post of a secretary. As a result of her advocacy, Agnes has been made the chair of the Orphans and Vulnerable Children (OVC) committee in the village.

“The AWDF funded project has been of great benefit to me and I wish the project came earlier before I got lost,” Agnes said.

As a result of the work being done by GENET and other civil society organisations in the traditional authority, the Chitera traditional authority has banned marriages by subjects less than 21 years.

Join us in supporting work like this by making a contribution to AWDF today! [/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]L’histoire d’Agnes Filimoni commence de manière classique pour cette mère de 30 ans originaire de Mtembo Village relevant de l’autorité traditionnelle de Chitera au Malawi. Ici, le taux de mariages et de grossesses précoces est élevé, ils sont souvent motivés par l’espoir d’échapper à la pauvreté et avoir de quoi manger.

Agnès a été mariée très jeune pour fuir les abus sexuels commis par son beau-père. À quinze ans, elle fuit loin de la maison et part vivre avec ses grands-parents, mais bientôt elle entame une relation avec un homme qui l’aide à terminer l’école primaire pour l’épouser à la sortie.

Mais son mari devient violent après la naissance de son premier enfant. Sans aide ni ressources elle endure des années de violences conjugales. En plus de cela, son premier enfant doit abandonner l’école.

Invitée à participer à un programme de sensibilisation de la communauté au droit des femmes organisé par Girls Empowerment Network (GENET), Agnes a pris la décision audacieuse de rejoindre ce réseau. Quand ils ont constaté ses qualités de direction naturelles, elle a été encouragée à mettre en place un réseau GENET dans son propre village. Ce qu’elle a fait et elle est actuellement la présidente du groupe des femmes de Tikondane.

Agnès et les dix-huit membres de son nouveau groupe reçoivent des cours intensifs portant sur la gestion d’entreprise, la vie quotidienne et des techniques de leadership, ainsi qu’un capital de démarrage de 250 000 kwacha (environ 600 $) en Juin 2013. Sur ce montant, Agnes a obtenu un prêt de 15.000 Kwacha (Environ 35 $) avec lequel elle a commencé à vendre des sacs pour femmes de village en village. Les jours de marché, elle allait y vendre ses produits. En quelques mois, elle avait diversifié ses marchandises et vendait également le “Zitenje» tissu traditionnel du Malawi , ainsi que des vêtements pour enfants.

En 10 mois environ, son capital est monté à 80.000 Kwacha (190 $). Elle a investit 30.000 Kwacha (70 $) de ses capitaux dans la culture du maïs et du haricot. Actuellement Agnes dispose d’un capital d’affaires de 50.000 Kwacha (120 $) et espère continuer à le développer. Elle attend également une bonne récolte.

Avec l’amélioration de ses revenus et sa plus grande assurance, elle est maintenant en mesure de pouvoir envoyer ses deux enfants à l’école. Ils sont mieux nourris, ont du savon et des pommades à utiliser, ils peuvent mieux s’habiller et sont plus heureux, dit-elle. Maintenant, elle encourage son fils de seize ans qui a abandonné l’école à retrouver les salles de classe.

Et que dire de sa fille de quatre ans?

“Tant que je serais en vie je n’autoriserais pas ma fille à se marier jeune.», promet Agnès. “Elle finira ses études et aura une source de revenus d’abord.”

Le dur travail d’Agnes, son sens du business, son assurance et ses compétences en direction on déjà payé. Elle fait maintenant partie du Comité de Développement du Village (VDC) et a atteint le poste convoité de secrétaire. Résultat de sa mobilisation, Agnes a été nommée présidente du comité des Orphelins et enfants Vulnérables (OVC) de son village.”

“Le projet financé par AWDF a été très bénéfique pour moi et j’aurais aimé qu’il arrive plus tôt, avant que je ne me sois perdue» dit Agnès.

En réponse au travail effectué par GENET et d’autres organisations de la société civile dans la zone, l’autorité traditionnelle Chitera a fini par interdire les mariages pour les sujets de moins de 21 ans.

Rejoignez-nous pour soutenir le travail de ce type en faisant une contribution à AWDF aujourd’hui![/tp]

[tp lang=”en” not_in=”fr”]Fifteen-year-old mother, Christina Assima, dreams of being a nurse.But there is a long tortuous journey ahead of her, especially as a student with a two year-old son living virtually by herself.

Christina is a beneficiary of the AWDF funded project that was implemented by Girls Empowerment Network (GENET) in Malawi. GENET was funded to support young women develop their business skills and build their leadership capacities. As part of the project, GENET sets up girls and young women’s networks in project communities. It was through the girls’ network that Christina came into contract with the project.

But the story begins after Christina’s parents broke up and her mum and four siblings relocated to the Saenda village in the Chitela Traditional Authority. This is an area with high levels of child marriages and child mothers. Not long afterward, her mother eloped with a man, leaving Christina and her three siblings by themselves. Christina, at twelve-years-old, automatically became mother to the lot – the oldest of whom was about seven and the youngest less than two years. After a heavy rainfall pushed down their family house, Christina and her siblings were left withn nowhere to sleep. A relative offered them a dilapidated room. It was a harsh lifestyle. Christina had to do menial jobs to cater for herself and her family. Then her peers and older friends started pressuring her to enter into a relationship. At thirteen she found herself pregnant, alone and caring for three younger siblings with no source of income.

But relief came through a group of her former school mates who invited her to join the Girls Network, an offshoot of the GENET project. Christina started attending their weekly Sunday meetings where she learned about family planning, her right to education and good health. She quickly grew more confident and resolute. The group members specifically singled Christina out to be supported to go back to school.

With the help of GENET, Social Welfare and family members went out in search of Christina’s mother and persuaded her to come for Christina’s siblings, thus freeing Christina to pursue her dream.

GENET negotiated with a family member to help look after the baby and Christina was re-enrolled in school. The family member cares for the baby while Christina is in school and she takes over when she returns, studying while her baby sleeps. The project alsom provided her with school materials and food items.

GENET also sourced support from Kids Right, a funder, to build a house for Christina.

“The project has helped to build my self-confidence and I have learned a lot of things and am better able to avoid the temptations of life, ” she said.

Christina has already been in school for one academic year with GENET support, and she will proceed to Secondary form 2 in the upcoming academic year.

Christina says, “My dream is to become a nurse and look after my son and to help my community to learn and understand the importance of education and the ills of encouraging children into early marriage.”

As a result of the work being done by GENET and other civil society organisations, the Chitera traditional authority, which commonly had marriages of people under fifteen-years-old, has banned marriages of females less than 21 years.

Join us in supporting work like this by making a contribution to AWDF today! [/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]Mère à quinze ans Christina Assima rêve de devenir infirmière. Mais le chemin pour y parvenir est long et difficile, surtout que l’étudiante a un petit garçon de deux ans et doit subvenir seule à ses besoins.

Christina est l’une des bénéficiaires du projet financé par AWDF et qui a été mis en œuvre par Girls Empowerment Network (GENET) au Malawi. GENET a été financé pour aider les jeunes femmes à développer leurs compétences dans les affaires et à renforcer leurs capacités de direction. Dans le cadre du projet, GENET met en place des « Girls Networks », c’est à dire des réseaux de filles et de jeunes femmes dans les communautés participant au projet. C’est d’ailleurs par ce réseau de filles que Christina a pris part au projet et signé un contrat.

Mais l’histoire commence lorsque les parents de Christina se séparent et que sa maman ainsi que ses quatre enfants bougent au village de Saenda sous l’autorité traditionnelle Chitela. C’est une région où le taux de mariages des enfants et de filles mères est très élevé. Peu de temps après leur arrivée, sa mère s’enfuie avec un homme, laissant Christina et ses trois frères et sœurs livrés à eux-mêmes. A douze ans Christina est de fait devenue la mère de la fratrie – le plus vieux de ses frères et sœurs avait environ sept ans et le plus jeune moins de deux ans. Après qu’une forte pluie ait détruit leur maison de famille, Christina et ses frères et sœurs se sont retrouvés avec nulle part où dormir. Un proche leur a offert une chambre délabrée. Le mode de vie était très dur. Christina a dû faire plusieurs petits travaux pour subvenir à ses besoins ainsi qu’à ceux de sa famille. Puis ses pairs et des amis plus âgés ont commencé à faire pression pour qu’elle entame une relation. A treize ans, elle se retrouva enceinte, seule et devait toujours prendre soin de ses trois jeunes frères et sœurs sans aucune source de revenu.

Mais le soulagement est venu grâce à un groupe de ses anciennes camarades de classe qui l’invitent à se joindre au « Girls Network » (réseau de filles), une branche du projet GENET. Christina a commencé à assister à leurs réunions hebdomadaires du dimanche où elle a appris sur la planification familiale, son droit à l’éducation et à l’accès à la santé. Elle a rapidement grandi plus confiante et résolue. Les membres du groupe ont particulièrement insisté pour que Christina soit soutenue pour pouvoir retourner à l’école.

Grâce à l’aide de GENET, à l’aide sociale et aux membres de la famille qui sont allés à la recherche de la mère de Christina et l’ont persuadée de revenir pour s’occuper des frères et sœurs de Christina, ils l’ont ainsi libérée pour poursuivre son rêve.

GENET a négocié avec un membre de la famille pour qu’il s’occupe de son fils et Christina a été réinscrite à l’école. Le membre de la famille prend soin du bébé pendant que Christina est à l’école et elle prend le relais quand elle rentre, puis étudie lorsque son enfant dort. Le projet lui a également fourni du matériel scolaire et des produits alimentaires.

GENET a été une source de soutient auprès de Kids Right, un bailleur de fonds, afin de construire une maison pour Christina.

“Le projet m’a aidé à gagner en confiance, j’ai appris beaucoup de choses et je suis mieux en mesure d’éviter les tentations de la vie.” déclare-t-elle.

Christina a déjà été à l’école pendant une année scolaire grâce au soutien de GENET, et elle va intégrer le secondaire dans l’année qui vient.

Christina révèle: “Mon rêve est de devenir infirmière pour m’occuper de mon fils et pour aider ma communauté à apprendre et à comprendre l’importance de l’éducation et les maux causés lorsque l’on encourage les enfants à faire un mariage précoce.”

En réponse au travail fourni effectué par GENET et d’autres organisations de la société civile, l’autorité traditionnelle Chitera, qui connaissait de nombreux mariages de personnes de moins de quinze-ans, a interdit les mariages de femmes de moins de 21 ans.

Rejoignez-nous pour soutenir des actions de ce type en faisant une contribution à AWDF aujourd’hui![/tp]