Author: African Women's Development Fund

AWDF is proud to support the participation of women artists in the 2012 edition of High Vibes produced by Creative Storm, Pidgin Music and Alliance Francaise (Accra).

For details of events please see poster below

BURSARY ANNOUNCEMENT

International Workshop on Resource Mobilisation (IWRM)

IWRM Africa 2012

Don’t miss out – the IWRM Africa is your starting point for fundraising success!

 

27 – 30 November, 2012 Speke Resort & Conference Centre, Kampala (Uganda)

The International Workshop on Resource Mobilisation (IWRM) Africa will take place in Kampala, Uganda from 27 – 30 November 2012. The IWRM Africa is the Resource Alliance’s second African IWRM and is organised in parnership with The African Women’s Development Fund (AWDF). This 4 day workshop will address the major challenges faced by African NGOs in the areas of financial security and sustainability. The aim of IWRM Africa is to enhance the ability of African non-governmental organisations to mobilise resources for their cause. The Resource Alliance has 11 years history of organising the IWRM. It is widely recognised as the leading training opportunity to building the fundraising capacity of non-profit organisations in the emerging economics. Host countries have included India, Thailand, Malaysia, South Africa and Kenya. For more information on the programme and the workshop please email iwrm@resource-alliance.org

AWDF Bursary

AWDF has put in place a small bursary to sponsor a minimum number of existing AWDF grantees to attend the IWRM. The bursary will cover only airfare and local transport for residential and non-residential delegates respectively. Applying Grantees should be ready to cost share and priority will be given to applicants who state this in their application. All successful applicants must be ready to submit a report from the workshop following a set of guidelines to be provided by AWDF. Please note that only one staff per organization will qualify for the bursary. Priority will be given to organizations that have never benefited from AWDF bursary to attend the IWRM.

 

How to apply for the AWDF Bursary

Organisations applying on behalf of staff members should submit the following documents:

• Application letter including the following:

• Name of organisation
• Address (both physical and postal)
• Telephone and Fax number
• Contact person’s name and title
• Applicant’s CV
• A maximum of 2 pages write up explaining how you intend to utilising skills acquired from the IWRM within your organisation.
• A signed recommendation letter from applicant’s organizations
• A budget (Please note that the final decision will be taken by AWDF)

Important information

The selection process will be highly competitive and will adhere strictly to the entry requirements and fundraising needs of organisations. No application will be reviewed without a signed recommendation letter from applicant’s organisation’s head. Soft copies of your application should be emailed to awdf@africlub.net/awdf.

Please send both hard and soft copies of your application documents to the following address:

 

The Grants Administrator

78 Ambassadorial Enclave

East Legon, Accra, Ghana

 

PMB CT89 Cantonments

Accra, Ghana

Tel: +233 302 521257

Email: awdf@africlub.net/awdf

 

Note that the deadline for receiving all applications is Tuesday, October 2^nd 2012. This bursary is open to existing AWDF grantees only

NOTE: THE IWRM IS CONDUCTED IN ENGLISH WITH NO TRANSLATION FACILITIIES.

 

In 2011 the African Women’s Development Fund (AWDF) made grants worth US$2,722,440 to 208 organisations across 29 countries in Africa over six thematic areas.

 

 

For further details on grantee partners please see the documents below:

List of 2011 grantee partners

Summary of grantee partners per country

[tp lang=”en” not_in=”fr”]The Bill & Melinda Gates Foundation is now accepting grant proposals for Round 10 of Grand Challenges Explorations, an initiative to encourage innovative and unconventional global health and development solutions. Applicants can be at any experience level; in any discipline; and from any organization, including colleges and universities, government laboratories, research institutions, non-profit organizations and for-profit companies.

Two-page grant proposals are being accepted online until November 7, 2012 on the following topics:

* Labor Saving Innovations for Women Smallholder Farmers
* New Approaches in Model Systems, Diagnostics, and Drugs for Specific Neglected Tropical Diseases
* New Approaches for the Interrogation of Anti-malarial Compounds
* Aid is Working. Tell the World.

Initial grants will be US $100,000 each, and projects showing promise will have the opportunity to receive additional funding of up to US $1 million. Full descriptions of the topics and application instructions are available at: www.grandchallenges.org/gce

To learn more about the Grand Challenges Explorations program and the Grand Challenges in Global Health program:

* View our Interactive Map that gives information on 813 grants that have been awarded for projects in 49 countries: www.grandchallenges.org/Pages/GrantsMap.aspx
* Meet the Grand Challenges community through videos at www.grandchallenges.org/Pages/VideoGalleries.aspx and project slideshows at www.grandchallenges.org/Pages/PhotoGalleries.aspx

We look forward to receiving innovative ideas from around the world and from all disciplines. If you have a great idea, apply here: www.grandchallenges.org/gce. If you know someone who may have a great idea, please forward this message.

Thank you for your commitment to solving the world’s greatest health and development challenges.

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Guided by the belief that every life has equal value, the Bill & Melinda Gates Foundation works to help all people lead healthy, productive lives.

Visit The Bill and Melinda Gates site[/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]La Fondation Bill & Melinda Gates accepte maintenant des propositions de subvention pourRound 10 of Grand Challenges Explorations, une initiative visant à encourager les solutions de santé et de développement globales innovantes et non conventionnelles. Les candidats peuvent être à tout niveau d’expérience; dans une discipline; et de toute organisation, y compris les collèges et les universités, les laboratoires gouvernementaux, les instituts de recherche, des organisations à but non lucratif et les entreprises à but lucratif.

Deux pages propositions de subvention sont acceptées en ligne jusqu’au 7 Novembre 2012 Sur les thèmes suivants:

* Innovations économie de travail pour les femmes petits agriculteurs
* Nouvelles approches dans des systèmes modèles, aux diagnostics et les médicaments pour les maladies tropicales négligées spécifiques
* Nouvelles approches pour l’interrogatoire des composés anti-paludéens
* L’aide est de travail. Dites au monde.

Les subventions initiales seront 100.000 US $ chacun, et des projets montrant promesse auront l’occasion de recevoir un financement supplémentaire pouvant aller jusqu’à 1 million $ US. Les descriptions complètes des sujets et des instructions d’application sont disponibles à: www.grandchallenges.org/gce

Pour en savoir plus sur le programme Grand Challenges Explorations et des grands défis dans le programme Global Health:

* Voir notre carte interactive qui donne des informations sur les 813 subventions qui ont été accordées pour des projets dans 49 pays: www.grandchallenges.org/Pages/GrantsMap.aspx
* Rencontrer la communauté de Grands Défis à travers des vidéos et des diaporamas à www.grandchallenges.org/Pages/VideoGalleries.aspx du projet à www.grandchallenges.org/Pages/PhotoGalleries.aspx

Nous sommes impatients de recevoir des idées novatrices du monde entier et de toutes les disciplines. Si vous avez des idées, appliquer ici: www.grandchallenges.org/gce. Si vous connaissez quelqu’un qui peut avoir une grande idée, s’il vous plaît transmettre ce message.

Merci pour votre engagement à résoudre les plus grands défis en matière de santé et de développement dans le monde.

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Guidée par la conviction que chaque vie a une valeur égale, la Fondation Bill & Melinda Gates travaille à aider tous les gens à mener une vie saine et productive.

Visit The Bill and Melinda Gates site[/tp]

[tp lang=”en” not_in=”fr”]National Campaign Spotlights African Women’s Leadership

The African Women’s Development Fund USA (AWDF USA) has launched the Mother Africa Campaign to raise awareness and support in the US for African women’s organizations doing exemplary work but challenged by cuts in international donations during the recession. The national Campaign will debut with a Mother Africa Celebration highlighting the continent’s art, food and music on September 13th from 6-8 PM at the Museum of the African Diaspora in San Francisco.

Says AWDF USA Executive Director, Dr. Jackie Copeland-Carson, “Americans want to help Africa but often don’t know how. AWDF USA is an effective way for Americans of all backgrounds to make real, long lasting change for Africa. An independent evaluation shows that our work increases African women’s income, opportunity and rights. The $700,000 we hope to raise during the Campaign will go a long way in helping African women’s organizations continue rebuilding and leading Africa’s future.”

A US-based public foundation, AWDF USA was created a decade ago by its pioneering sister organization, the African Women’s Development Fund (AWDF), headquartered in Accra, Ghana, and a coalition of American women to advance American support for African women’s development, leadership and rights. Together AWDF, Africa’s first women’s foundation, and AWDF USA have provided almost $20 million in grants to more than 1000 women’s organizations in 42 African countries over the past decade.

Dr. Abena P.A. Busia, AWDF USA’s Interim Board Chair says, “Although it does not always reach the news, there are development success stories throughout Africa. When you look at the issues that challenge us, such as poverty, infant mortality, and even AIDS/HIV, the numbers show improvement in many countries. At the center of all these successes is the leadership of women, and our grantees are leading the way.”

Among AWDF USA’s accomplishments is providing, in partnership with AWDF, early support to the Liberian Women’s Movement, starting with Nobel Peace Prize winner Leymah Gbowee’s very first grant, through its work today to revive local economies throughout Liberia.

According to AWDF’s CEO, Theo Sowa, “Over the past ten years, women’s leadership has had a huge impact in transforming the lives of African women, families and communities. However, very little of the money invested in development goes to women’s organizations – a situation made worse by the global recession. Our sister organization, AWDF USA, is working with us to raise the resources to invest in African women and women’s organizations – the resources to fuel and accelerate lasting change. Your partnership and support can help make this happen.”

As part of its Mother Africa Campaign, AWDF USA is organizing events throughout the country to highlight its work and convene Americans who want to support a new way for the continent.

 

• On October 20th AWDF USA’s Minnesota Network is convening a Pan-African Women’s Film Forum with St. Catherine University including award-winning films that feature Nobel Peace Prize winners, President Ellen Johnson Sirleaf of Liberia and Dr. Wangari Maathai of Kenya as well as the stories of veteran African-American civil rights champions, Daisy Bates and Shirley Chisholm.

• On October 25th Seattle will host AWDF USA’s first-ever Africa Donors Forum with keynote speaker, Naomi Tutu, human rights activist and daughter of South Africa’s Desmond Tutu.

Visit www.usafriclub.net/awdf for a full calendar of events and to make a donation. Contact Summer Jackson, Project Manager, at 408-634-4837 or info@usafriclub.net/awdf for more information.[/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]Campagne nationale Spotlights sur le leadership des femmes africaines

Le Fonds Africain de Développement de la Femme aux Etats-Unis (AWDF-USA) a lancé la Campagne Mère Afrique afin de sensibiliser et de soutienir des Etats-Unis les organisations de femmes africaines qui font un travail exemplaire, mais contesté par des coupes dans les dons internationaux pendant la récession. La campagne nationale fera ses débuts avec une célébration Mère Afrique soulignant l’art, la nourriture et de la musique du continent le 13 Septembre 6-8 h, au Musée de la Diaspora africaine à San Francisco.

Le Dr Jackie Copeland-Carson, Directric exécutive d’AWDF USA déclare, “les Américains veulent aider l’Afrique, mais souvent ne savent pas comment. AWDF-USA est un moyen efficace pour les Américains de tous les milieux pour faire un changement réel et durable pour l’Afrique. Un indépendante évaluation montre que notre travail accroît le revenu, les chances et les droits des femmes africaines. Nous espérons lever $ 700,000 pendant la campagne qui fera un long chemin en aidant les organisations de femmes africaines a poursuivre la reconstruction et à conduire l’avenir de l’Afrique ».

Une fondation publique aux États-Unis, AWDF-USA a été créé il y a une dizaine d’années par son organisation sœur pionnière, le Fonds Africain de Développement de la Femme (AWDF), dont le siège est à Accra, au Ghana, et une coalition de femmes américaines à promouvoir le soutien américain pour le développement des femmes africaines, le leadership et de l’homme. Ensemble AWDF, la première fondation de femmes d’Afrique, et AWDF-USA ont fourni près de 20 millions $ en subventions à plus de 1000 organisations de femmes dans 42 pays africains au cours de la dernière décennie.

Dr Abena P.A. Busia, présidente du Conseil intérimaire d’AWDF-USA dit, “Bien que ne parviennent pas toujours les nouvelles, il y a des histoires de réussite de développement à travers l’Afrique. Quand vous regardez les questions qui nous interpellent, comme la pauvreté, la mortalité infantile, et même le VIH / sida, les chiffres montrent une amélioration dans de nombreux pays. Au centre de tous ces succès, le leadership des femmes, et nos bénéficiaires ouvrent la voie “.

Parmi les réalisations d’AWDF-US, en partenariat avec AWDF, le soutien précoce au Mouvement des femmes du Libéria, à partir de toute première subvention de la lauréate du prix Nobel de la paix Leymah Gbowee, à travers son travail aujourd’hui pour relancer les économies locales dans tout le Libéria.

Selon le PDG d’AWDF, Theo Sowa: «Au cours des dix dernières années, le leadership des femmes a eu un impact énorme dans la transformation de la vie des femmes africaines, les familles et les communautés Cependant, très peu de l’argent investi dans le développement va à des organisations de femmes – a. situation aggravée par la récession mondiale Notre organisation soeur, AWDF États-Unis, travaille avec nous pour augmenter les ressources pour investir dans les femmes africaines et des organisations de femmes -.. les ressources nécessaires pour alimenter et accélérer un changement durable Votre partenariat et le soutien peuvent aider à rendre cela possible ».

Dans le cadre de sa campagne Mère Afrique, AWDF-USA organise des événements à travers le pays afin de souligner son travail et convoquer les Américains qui veulent soutenir une nouvelle façon pour le continent.

• Le 20t Octobre AWDF USA’s Minnesota Network organise la convocation d’un Pan-African Women’s Film Forum avec l’Université Sainte-Catherine y compris les films primés qui comportent des lauréats du prix Nobel de la paix, la Présidente Ellen Johnson Sirleaf du Libéria et le Dr Wangari Maathai du Kenya ainsi que les histoires de vétérans champions d’Afrique-Amérique droits civiques, Daisy Bates et Shirley Chisholm.
• Le 25 Octobre Seattle accueillera le premier Africa Donors Forum d’AWDF USA avec conférencier, Naomi Tutu, militante des droits de l’homme et fille de Desmond Tutu en Afrique du Sud.

 

Visitez www.usafriclub.net/awdf pour un calendrier complet des événements et de faire un don. Contactez-Été Jackson, gestionnaire de projet, au 408-634-4837 ou info@usafriclub.net/awdf pour plus d’informations.[/tp]

The Executive Board of the African Women’s Development Fund is pleased to announce that Theo Sowa has agreed to be confirmed in post as AWDF’s CEO.

AWDF’s Board Chair and Co-Founder Dr Hilda Tadria says, “ As many of you know, AWDF’s visionary Executive Director and Co-Founder, Bisi Adeleye-Fayemi, having led AWDF since inception, stepped down at the end of 2010, following her husband’s election as Governor of Ekiti State, Nigeria. Theo was approached to step in as Interim CEO, to provide a safe pair of hands for the organisation while the Board found the new substantive CEO. Theo did a sterling job of handling the transition for AWDF and her quiet, inclusive, yet firm leadership meant that many stakeholders did not even notice the transition taking place. Having started the Executive search, it became clear very quickly to the Board that the best person for the post was Theo and that confirming her in post would allow also for consistency, continuity and the grounding of some of the adapted systems she has introduced. I am sure you will join with the Board and staff of AWDF in our pleasure at this development.”

To read the full press please click here

[tp lang=”en” not_in=”fr”]The Executive Board of the African Women’s Development Fund is pleased to announce that Theo Sowa has agreed to be confirmed in post as AWDF’s CEO. AWDF’s Board Chair and Co-Founder Dr Hilda Tadria says, “ As many of you know, AWDF’s visionary Executive Director and Co-Founder, Bisi Adeleye-Fayemi, having led AWDF since inception, stepped down at the end of 2010, following her husband’s election as Governor of Ekiti State, Nigeria. Theo was approached to step in as Interim CEO, to provide a safe pair of hands for the organisation while the Board found the new substantive CEO. Theo did a sterling job of handling the transition for AWDF and her quiet, inclusive, yet firm leadership meant that many stakeholders did not even notice the transition taking place. Having started the Executive search, it became clear very quickly to the Board that the best person for the post was Theo and that confirming her in post would allow also for consistency, continuity and the grounding of some of the adapted systems she has introduced. I am sure you will join with the Board and staff of AWDF in our pleasure at this development.”

Over the past several years, Theo Sowa has worked as an independent advisor on a wide range of international issues with a focus on social development. Her work has covered advocacy, service delivery, evaluation, facilitation, policy and organisational development with a range of international and intergovernmental organizations and grant making foundations, including UNICEF, the Stephen Lewis Foundation, the African Union, DFID, and UNDP, amongst others.

Theo Sowa says, “ It’s a privilege for me to bring my experience and skills to the service of African women’s rights organisations. African women’s leadership is critical to development, and I am delighted to be able to offer my service to the African Women’s Development Fund and the hundreds of grantee partners we work with in 42 African countries. I am grateful to the Executive Board, and staff of AWDF for warmly welcoming me to AWDF, and to all our grantee and donor partners who have shown tremendous support throughout the leadership transition process. “

Theo has extensive experience of working with grant-making organisations and foundations. She serves currently as a Trustee of Comic Relief and the Chair of its International Grant Making Committee, is a member of the Africa Advisory Board for the Stephen Lewis Foundation and serves on the board of the Museum of AIDS in Africa. Theo is also an Advisory group member of the ‘Every Child a Reader’ literacy initiative, a member of the British Refugee Council Leadership Group and a board member of the Graça Machel Trust. She holds a public appointment as a board member of the Charity Commission for England and Wales and was awarded a CBE in 2010.

 

Click here for Theo’s full bio[/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]Le Conseil d’Administration du Fonds Africain de Développement de la Femme est heureux d’annoncer que Theo Sowa a accepté d’être confirmée à son poste en tant que Directrice Générale d’AWDF. La Présidente du conseil et co-fondatrice Dr Hilda Tadria d’AWDF dit, “Comme beaucoup d’entre vous le savez, la visionnaire Directrice exécutive d’AWDF et co-fondatrice, Bisi Adeleye-Fayemi, ayant conduit AWDF depuis sa création, a démissionné à la fin de 2010, après l’élection de son mari en tant que gouverneur de l’État d’Ekiti, au Nigeria. Theo a été approchée pour intervenir en tant que Directrice exécutive par intérim, pour fournir une paire de mains sans danger pour l’organisation tandis que le Conseil a conclu le nouveau Directeur de fond. Theo a fait un travail remarquable pour gérer la transition pour AWDF et son calme leadership inclusif mais ferme, signifiait que de nombreux intervenants n’ont même pas remarqué la transition en cours. Ayant commencé la recherche, il est devenu clair très rapidement à la Commission que la meilleure personne pour le poste était Theo et que sa confirmation en poste permettrait aussi de la cohérence, la continuité et la mise à la terre de certains des systèmes adaptés qu’elle a introduit. Je suis sûre que vous vous joindrez à la Commission et le personnel de AWDF avec notre plaisir pour ce développement. ”

Au cours des dernières années, Theo Sowa a travaillé comme conseiller indépendant sur un large éventail de questions internationales en mettant l’accent sur le développement social. Son travail a couvert le plaidoyer, la prestation de services, l’évaluation, la facilitation, de la politique et du développement organisationnel avec un éventail d’organisations internationales et intergouvernementales et d’octroi de subventions de fondations, dont l’UNICEF, la Fondation Stephen Lewis, l’Union africaine, le DFID et le PNUD, entre autres.

Theo Sowa dit, “Il est un privilège pour moi d’apporter mon expérience et des compétences au service des organisations de femmes africaines. Le leadership des femmes africaines est crucial pour le développement, et je suis ravie d’être en mesure d’offrir mon service au Fonds Africain de Développement de la Femmes et aux centaines de partenaires bénéficiaires de subventions avec lesquelles nous travaillons dans 42 pays africains. Je suis reconnaissante au Conseil d’administration, et au personnel d’AWDF je souhaite chaleureusement la bienvenue à AWDF, et à tous nos partenaires avec les bénéficiaires et les donateurs qui ont manifesté un appui considérable au long du processus de transition du leadership. ”

Theo a une vaste expérience de travail avec les organisations et fondations subventionnaires. Elle sert actuellement en tant que fiduciaire de Comic Relief et le présidente de son International Grant Making Committee, elle est membre du conseil consultatif de l’Afrique pour la Fondation Stephen Lewis et siège au conseil d’administration du Musée du sida en Afrique. Theo est également un membre du groupe consultatif de la “Chaque enfant est un lecteur” une initiative d’alphabétisation, un membre du British Refugee Council Leadership Group et un membre du conseil de la Graça Machel Trust. Elle est titulaire d’un siège en tant que membre du conseil de la Charity Commission pour l’Angleterre et le Pays de Galles et a obtenu un CBE en 2010.

Cliquez ici pour voir la bio complète de Theo[/tp]

[tp lang=”en” not_in=”fr”]CODESRIA
2012 Gender Symposium
Gender and Climate Change in Africa
26 – 28 November, 2012
Cairo, Egypt

In line with its mandate to promote high-level scientific and academic debates on various aspects of socioeconomic development in Africa, the Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA) hereby announces the 2012 edition of its Gender Symposium which will be held from 26th to 28th November, 2012 in Cairo, Egypt. The Gender Symposium is an annual forum devoted to intellectual discussions on gender issues in Africa, and the theme of this year’s edition is Gender and Climate Change in Africa.

Climate change has become an issue of great concern in recent times, both locally and globally, and addressing it requires a collective response. However, attempts at mitigating this scourge to safeguard the future of humanity have not yielded much result. Serious difficulties are encountered in the process of developing and implementing consensus-based intervention policies and strategies towards reducing the negative impact of climate change (Rio Framework Convention, Kyoto Protocol, Copenhagen Conference, Durban Conference). These difficulties have resulted from the failure to question the current development model, which generates not only inequality and vulnerability, but also risks related to climate change, given its impact on ecosystems, its social consequences and the ethical problems it poses, as highlighted by UNESCO. In addition, negotiations that led to the different protocols have only reflected primarily the perspectives, priorities and interests of the North.

A reflection on Gender and Climate Change in Africa derives its legitimacy from two undeniable facts:

1. Climate change not only causes danger, vulnerability and risk to life and property, it also contributes in particular to increasing the gap between the rich and the poor. Although it affects all countries, the poorest are paradoxically the most affected, despite the fact that they contribute the least to greenhouse gas emissions. For instance, while Africa contributes only 4% to greenhouse gas emissions, the continent is one of the most vulnerable to climate change, with a negative impact on its agriculture (95% of its agriculture is rain-fed agriculture), food security, economy and the health of its populations. The population living at 100 kilometres from the coast is exposed to the risk of coastal flooding associated with sea level rise. The cost of climate change is evaluated at 5 to 10% of the continent’s GDP.

2. Climate change causes different impacts on men and women, with the latter being more adversely affected. It has an impact on the relationship that people have with their environment, their endogenous knowledge in relation to their environment, their social and economic positions and the power relationships between men and women in society. Today, the most vulnerable and marginalized individuals are the most affected by the impacts of climate change. Due to the feminization of poverty and the dominance of patriarchal values in Africa, women have the least capacity and opportunities to cope with the impacts of climate change or to participate in negotiations on issues relating to their mitigation. The questions now are: a) How do we decrypt the phenomenon in households and the socio-economic sphere, in terms of education and employment, housing and health, food security and quality of life?: b) How can we make climate change sensitive to gender inequalities, towards reducing magnitude of the problems of women suffering from its adverse effects?; and, c) How does the impact of climate change undermine the achievement of the MDGs?

In terms of forestry and agricultural economy, women play a central role, particularly with regard to the management of biodiversity and food security. In fact, African women are involved in over 70% of agricultural activities. However, these activities are largely dependent on rainfall and other climatic factors; and women, who generally have very limited financial resources, usually have access to only less fertile and smaller lands. In other words, climate change has greatly made it difficult for them to perform their productive role. Furthermore, climatic disasters, such as floods and landslides, in addition to separating families, actually contribute to exposing women to human trafficking, thereby making them even more vulnerable. Hence, to consider the gender dimension in climate change, one should not be limited to the strictly environmental aspect, but also address the socio-economic dimension.

To question climate change and understand its complexity, it is also necessary to design and promote adaptation strategies among African populations facing multiple constraints and having low adaptive capacity. It is a fact that the major impacts of climate change are experienced by the most vulnerable and most marginalized populations. These are therefore the ones that need strategies for adaptation to climate change most. Yet, such adaptation strategies must take into account the gender dimension, which reflects power relations between men and women in society. The patriarchal nature of African societies and the status that is conferred upon men have enabled them to have access to critical information on strategies for climate change adaptation and mitigation. The relegation of women to the domestic sphere and their low level of empowerment explain their relative lack of information and opportunities to enhance their knowledge in climate change adaptation strategies. The application of a gender approach to deliberations and decision-making processes, to make the responses for climate change adaptation and mitigation effective, is also important. Such considerations also raise the question of how international bodies, very active in all issues relating to climate change, ensure a fair gender representation in order to adequately take care of the needs and concerns of both men and women.

In addition, in the field of natural resource governance, the role of the state in Africa has greatly diminished. What should be the role of the state towards ensuring equal access of men and women to water, food and energy resources that are increasingly becoming rare? Women are not represented in the decision-making processes on climate change, and the debates on climate change have failed to address the marginalization of women and their integration into environmental policies. Instead, such debates are perpetuating the underestimation and misunderstanding of the contributions of women to environmental management. How then can we ensure that the interests of women are effectively defended at various levels of governance, the national and international institutions such as the IMF or the World Bank? How can we make the new economic trade units, such as the one on carbon dioxide emission, integrate the gender dimension, to incorporate the all-important role of women? These and other similar questions would definitely help in adequately addressing a number of issues that can be summarized under the following sub-themes:

1. Climate Change, Social Inequality and Gender ;
2. Interventions by Women and for Women on Climate Change;
3. Gender, Strategies for Climate Change Adaptation and Mitigation;
4. Climate Change, Health and Gender;
5. Gender, Agriculture and Climate Change;
6. Gender, Climate Change and Water Use;
7. Impacts of Climate Change on Wage Labour and Non-wage Labour;
8. Women in the Face of Disasters Caused by Climate Change;
9. Gender and Conflicts over Natural Resources;
10. Gender, Climate Change and the Role of African Regional Organizations;
11. Gender, Climate Change and the Role of the State.

These issues, among others, will be the focus of the discussions that will be held during the 2012 CODESRIA Annual Gender Symposium to be held in Cairo (Egypt) from 26 to 28 November, 2012.

This symposium will be an opportunity for African researchers to present their research efforts on this theme and interact with their peers in order to build together an African perspective on gender and climate change. Scholars and researchers interested in presenting papers at the symposium are invited to send an abstract (2-3 pages) of their intended contribution no later than 17 September, 2012. If the abstract is accepted for presentation, the full-length paper must be received by CODESRIA not later than 22 October, 2012 for evaluation before the confirmation of final selection.

For further information on the 2012 edition of the Annual Gender Symposium or for participation, please contact:

2012 Annual Gender Symposium
CODESRIA
BP 3304, Dakar
CP 18524, Senegal
Tel: +221 33 825 98 22/23
Fax: +221 33 824 12 89
E-mail: gender.symposium@codesria.sn
Website: http://www.codesria.org
Facebook :http://www.facebook.com/pages/CODESRIA/181817969495
Twitter :http://twitter.com/codesria

CODESRIA
2012 Symposium sur le genre
Genre et changement climatique en Afrique
26 – 28 Novembre, 2012
Caire, Egypte[/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]En lien avec son mandat de promotion de haut niveau des débats scientifiques et universitaires sur divers aspects du développement socio-économique en Afrique, le Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique (CODESRIA) annonce par la présente l’édition 2012 de son Symposium du genre qui se tiendra du 26 au 28 Novembre 2012 au Caire, Egypte. Le Symposium sur le genre est un forum annuel consacré aux discussions intellectuelles sur les questions de genre en Afrique, et le thème de l’édition de cette année est le genre et le changement climatique en Afrique.

Le changement climatique est devenu un sujet de grande préoccupation ces derniers temps, à la fois localement et globalement, et elle exige une réponse collective. Cependant, les tentatives en vue d’atténuer ce fléau pour préserver l’avenir de l’humanité n’ont pas donné beaucoup de résultats. De graves difficultés sont rencontrées dans le processus de développement et de mise en œuvre des politiques et des stratégies d’intervention fondées sur un consensus en vue de réduire l’impact négatif du changement climatique (Convention-cadre de Rio, Protocole de Kyoto, Conférence de Copenhague, Conférence de Durban). Ces difficultés ont résulté de l’échec à la question du modèle de développement actuel, qui génère non seulement des inégalités et de la vulnérabilité, mais aussi les risques liés au changement climatique, compte tenu de son impact sur les écosystèmes, ses conséquences sociales et les problèmes éthiques sur lesquels elle repose, comme le souligne l’UNESCO . En outre, les négociations qui ont conduit aux différents protocoles reflètent principalement les perspectives, les priorités et les intérêts du Nord.

Une réflexion sur le genre et les changements climatiques en Afrique tire sa légitimité de deux faits indéniables:

1. Le changement climatique provoque non seulement un danger, la vulnérabilité et le risque pour la vie et la propriété, il contribue également en particulier à l’augmentation du fossé entre les riches et les pauvres. Bien qu’il affecte tous les pays, les plus pauvres sont les plus touchés en dépit du fait qu’ils contribuent le moins aux émissions de gaz à effet de serre. Par exemple, alors que l’Afrique ne contribue que pour 4% aux émissions de gaz à effet de serre, le continent est l’un des plus vulnérables au changement climatique, avec un impact négatif sur son agriculture (95% de son agriculture est pluviale), la sécurité alimentaire, l’économie et la santé de ses populations. La population vivant à moins de 100 kilomètres de la côte est exposé au risque d’inondation côtière associée à l’élévation du niveau de la mer. Le coût du changement climatique est évalué à 5 à 10% du PIB du continent.

2. Le changement climatique a des impacts différents sur les hommes et les femmes, ces dernières étant plus affectée. Il a un impact sur la relation que les gens entretiennent avec leur environnement, leurs connaissances endogènes, leurs positions sociales et économiques et les relations de pouvoir entre hommes et femmes dans la société. Aujourd’hui, les individus les plus vulnérables et marginalisés sont les plus touchés par les impacts du changement climatique. En raison de la féminisation de la pauvreté et de la domination des valeurs patriarcales en Afrique, les femmes ont moins la capacité et les possibilités de faire face aux impacts du changement climatique ou de participer à des négociations sur les questions relatives à leur atténuation. Les questions sont maintenant: a) Comment décrypter le phénomène dans les ménages et la sphère socio-économique, en termes d’éducation et d’emploi, le logement et la santé, la sécurité alimentaire et la qualité de vie ?: b) Comment pouvons-nous faire du changement climatique sensibles aux inégalités entre les sexes, en vue de réduire l’ampleur des problèmes des femmes souffrant de ses effets néfastes ?; et c) Comment l’impact des changements climatiques compromettent la réalisation des OMD?

En termes de la foresterie et de l’économie agricole, les femmes jouent un rôle central, en particulier en ce qui concerne la gestion de la biodiversité et la sécurité alimentaire. En fait, les femmes africaines sont impliquées dans plus de 70% des activités agricoles. Cependant, ces activités sont en grande partie tributaire de la pluviométrie et d’autres facteurs climatiques; et les femmes, qui ont généralement des ressources financières très limitées, ont généralement accès à des terres moins fertiles et que les petites. En d’autres termes, le changement climatique a grandement fait qu’il est difficile pour eux de jouer leur rôle productif. Par ailleurs, les catastrophes climatiques, comme les inondations et les glissements de terrain, en plus de familles qui se séparent, contribuent effectivement à exposer les femmes à la traite des personnes, ce qui les rend encore plus vulnérables. Par conséquent, pour tenir compte de la dimension de genre dans le changement climatique, on ne devrait pas être limitée à l’aspect strictement environnemental, mais aborder également la dimension socio-économique.

À la question du changement climatique et pour comprendre sa complexité, il est également nécessaire de concevoir et de promouvoir des stratégies d’adaptation des populations africaines face à de multiples contraintes et ayant une faible capacité d’adaptation. Il est un fait que les principaux impacts du changement climatique sont ressentis par les populations les plus vulnérables et les plus marginalisées. Ce sont donc ceux qui ont besoin de stratégies d’adaptation au changement climatique. Pourtant, ces stratégies d’adaptation doivent prendre en compte la dimension de genre, ce qui reflète les relations de pouvoir entre hommes et femmes dans la société. La nature patriarcale des sociétés africaines et le statut qui est conféré aux hommes leur aurait permis d’avoir accès à des informations essentielles sur les stratégies pour l’adaptation au changement climatique et son atténuation. La relégation des femmes à la sphère domestique et leur faible niveau d’autonomisation explique leur manque relatif d’information et des occasions d’améliorer leurs connaissances dans les stratégies d’adaptation aux changements climatiques. L’application d’une approche de genre aux délibérations et aux processus de prise de décision, de faire les réponses pour l’adaptation au changement climatique et l’atténuation efficace, est également important. Ces considérations soulèvent aussi la question de la façon dont les organismes internationaux, très actifs dans toutes les questions relatives au changement climatique, assurer une représentation équitable entre les sexes afin de prendre en charge de manière adéquate les besoins et les préoccupations des hommes et des femmes.

En outre, dans le domaine de la gouvernance des ressources naturelles, le rôle de l’État en Afrique a grandement diminué. Quel devrait être le rôle de l’Etat en vue d’assurer l’égalité d’accès des hommes et des femmes aux ressources en eau, en aliments et en énergie qui sont de plus en plus rares? Les femmes ne sont pas représentées dans les processus de prise de décision sur le changement climatique, et les débats sur le changement climatique ont échoué à remédier à la marginalisation des femmes et leur intégration dans les politiques environnementales. Au lieu de cela, ces débats ne font que perpétuer la sous-estimation et de l’incompréhension de la contribution des femmes à la gestion de l’environnement. Comment pouvons-nous veiller à ce que les intérêts des femmes soient efficacement défendus à différents niveaux de gouvernance, les institutions nationales et internationales telles que le FMI ou la Banque mondiale? Comment pouvons-nous rendre les nouvelles unités économiques et commerciales, comme celle sur les émissions de dioxyde de carbone, d’intégrer la dimension de genre, d’intégrer le rôle très important des femmes? Ces autres questions similaires et pourraientcertainement aider à aborder de façon adéquate un certain nombre de questions qui peuvent être résumées sous les sous-thèmes suivants:

1. Le changement climatique, les inégalités sociales et de genre;
2. Interventions par les femmes et pour les femmes sur les changements climatiques;
3. Sexe, Stratégies pour adaptation au changement climatique et son atténuation;
4. Changement climatique, la santé et l’égalité;
5. genre, l’agriculture et les changements climatiques;
6. Sexe, changement climatique et utilisation de l’eau;
7. Impacts du changement climatique sur le Travail salarié et non-salarié du travail;
8. Les femmes dans le visage de catastrophes causées par les changements climatiques;
9. Genre et conflits sur les ressources naturelles;
10. Sexe, changement climatique et le rôle des organisations régionales africaines;
11. Sexe, le changement climatique et le rôle de l’Etat.

Ces questions, parmi d’autres, seront au centre des discussions qui auront lieu au cours de la Symposium du Genre annuel CODESRIA 2012 qui se tiendra au Caire (Egypte) du 26 au 28 Novembre, de 2012.

Ce colloque sera l’occasion pour les chercheurs africains de présenter leurs travaux de recherche sur ce thème et d’interagir avec leurs pairs afin de construire ensemble une perspective africaine sur le changement de genre et le climat. Les universitaires et les chercheurs intéressés à présenter des documents lors du symposium sont invités à envoyer un résumé (2-3 pages) de leur contribution prévue au plus tard le 17 Septembre 2012. Si le résumé est accepté pour la présentation, le papier sur toute la longueur doit être reçu par le CODESRIA plus tard le 22 Octobre 2012, pour évaluation avant la confirmation de la sélection finale.

Pour de plus amples informations sur l’édition 2012 de l’égalité des sexes Symposium annuel ou de participation, s’il vous plaît contacter:

2012 Symposium annuel du Genre
CODESRIA
BP 3304, Dakar
CP 18524, Sénégal
Tel: +221 33 825 98 22/23
Fax: +221 33 824 12 89
E-mail: gender.symposium@codesria.sn
Site Web: http://www.codesria.org
Facebook: http: //www.facebook.com/pages/CODESRIA/181817969495
Twitter: http: //twitter.com/codesria[/tp]

 

 

We have had a most active first half of the year over here at AWDF, from launching an ambassador for our new thematic area, to celebrating International Women’s Day in memorable style, to fundraisers, to organisational events for grantees.

Finally, here is a modest compilation of these months for your reading pleasure: Our Newsletter – January to June 2012

We look forward to your feedback.

In May this year, I found myself in an inspiring and thought-provoking event in Los Angeles, USA. It was the annual summit for Women’s Funding Network, and the theme was “Women Economics and Peace”. It was a most refreshing experience for me. This was mostly on account of the worth and quality of the presentations done during the event, and I share a particularly stimulating one with you today.

It was a presentation by Jeff Kudash on “Catalytic philanthropy to collective impact- How funders effect large scale systemic change’’, which led me subsequently to read the article “Catalytic Philanthropy”, written by Mark R Kramer. This article discusses why the traditional approach to philanthropy cannot possibly be effective in the long term and highlights the need to paradigm-shift to catalytic philanthropy. Reading Kramer’s article brought to mind some challenges I had observed over the years, working in Fundraising and Financial Management at AWDF, and led to this desire to share my understanding of Kudash’s presentation, Kramer’s article, and their mutual relationship to the challenges hounding women’s organisations in Africa.

Traditional vrs Catalytic Philantrophy

In traditional philanthropy, what happens is that women’s organisations apply for funding from donors; the donors decide which women’s organisations to support, and how much money to give. What this means is that, the organisations are responsible for devising the solutions to their idetified social problems. However, considering the size and the budgets of most of these organisations working on women’s issues, they persistently face a lot of project and financial limitations, even though they are able to help thousands of people in need.

This is because generally, women’s organisations on the African continent tend to have a low institutional capacity. Some attribute this low capacity to the fact that the organisations do not have the required resources to attract and retain the necessary qualified staff, which eventually renders them inefficient. They are also not financially sustainable, partly because a lot of donors do not provide enough core support, but rather, prefer annual funding to medium-to-long term ones that consider three to ten year commitments. As a result of this challenge to secure long term funding, women’s organisations tend to spend a lot of their time, energy, and resources looking for financial resources rather than focusing on their key objectives, which ultimately makes them ineffective.

Additionally, a lot of women’s organisations tend to work alone, using strategies that they deem fit, with very little opportunity to learn from one another’s best practices, to develop the clout to influence government, or the scale to achieve national impact. This means that however generous the donors, or hardworking the staff, there is no assurance that these underfunded, non-collaborative, and unaccountable approaches of these countless women’s organisations will actually lead to workable solutions for large-scale social problems:

“The contributions of conventional traditional donors and the good work of effective women’s organisations may temporarily improve matters at a particular place and time but they are unlikely to create the lasting reforms that the African society so urgently requires. (modified from Kramer’s article)

Catalytic Philanthropy is therefore proffered as the new approach to philanthropy, already being practiced by some donors with great benefits and impact. These exceptional donors are acting differently, using these four approaches:

1. Taking responsibility for achieving results

Catalytic philanthropists have the ambition to change the world, and the courage to accept responsibility for achieving those results. This emphasizes the fact that funders have a more influential role to play than merely supporting these organisations. Foundations and corporations have the clout, connections and capacity to make things happen in a way that most non-profits do not, and by getting directly involved and taking personal responsibility for theory results, they can leverage their personal and professional relations, initiate public-private partnerships, import projects that have proved successful elsewhere, create new models, influence government(s), draw public attention to an issue, coordinate the activities of different non-profits, and attract fellow funders from around the world. All these powerful platforms are dissolved when donors confine themselves to writing cheques.

2. Mobilising campaign for change

Catalytic philanthropy stimulates cross sector collaborations, consequently mobilising stakeholders to create shared solutions. Funders should therefore seek and engage others in compelling campaigns, empowerment of stakeholders, and creation of collaborative and innovative tools. This is because systematic reforms require relentless and unending campaigns which galvanize the attention of the many stakeholders involved, and unify their efforts around the pursuit of common goals.

3. Using all available tools

Catalytic philanthropists use all tools available for the creation of change, including unconventional ones, and ones external to the non-profit sector such as corporate resources, investment capital, advocacy, litigation and even lobbying.

4. Creating actionable knowledge

Catalytic philanthropists gather knowledge; they create actionable knowledge to improve their own effectiveness and to influence the behaviour of others. Actionable knowledge is one that can impact government spending, and is not limited to compiling and analyzing data. In this same vein, funders must not rely solely on grant applications and grantees for information about social problems they are tackling, but must look beyond, answer their own enquiries through research, and have a broad perspective of the issue(s) at hand rather than focusing narrowly on it in financial terms. The information must also carry emotional appeal to capture people’s attention, and practical recommendations to inspire them to action.

In conclusion, women’s organisations on the African continent need more catalytic philanthropists than traditional philanthropists. These catalytic philanthropists can be institutional funders, corporate institutions or individuals who exhibit the four attributes highlighted above, and can work with the women’s organisations to continuously build their capacities, commitments, communications, connections, networks, and to learn from each other so as to create the large-scale lasting solutions we all want to see. And we do need lasting solutions.

Gertrude Annoh-Quarshie

The Finance Manager

AWDF (African Women’s Development Fund)