[tp lang=”en” not_in=”fr]AWDF’s CEO forums are a dynamic time of coaching and sharing aimed at strengthening organizational capacity in our grantee institutions. The fourth CEO forum was held in Nairobi, Kenya, from March 25-27, 2015.
The thirty participants from women’s organizations supported by AWDF were made up of managers, board members and young professionals in senior roles within the organizations (dubbed “the next generation leaders”). By bringing these three groups together for the forum for the first time, participants were able to get a more comprehensive look at governance and administration – the two building blocks of a healthy organization.
“We are here at the CEO’s meeting learning a lot. I got the chance to discuss with some people who have been through a lot of governance issues..and they aired their experiences..I realized challenges come from being in governance. I can take home.things to avoid..the good things they have done..and see if it works in our own situation.”
It’s been a very interesting forum for a young leader.I think it was a learning experience. Whatever skills I learned from here, I’m going to use in my personal life and work. I have a very bright future. Before came i didn’t understand the board thing…didn’t understand that they had a really crucial role to play in our organization.”
“(This forum) let us know who we are as women in Africa. It’s been indispensable support…being able to reflect. The workshop has really helped us to know how to be better at communications – it has opened our eyes, made me realize the importance of knowing our elevator pitch.. know what are you known for, what you really do, what we are doing.”
I really got some experience from this forum got insights into what leaders should be doing as board members. I got experience from other leaders, especially the three women activists. Nothing I didn’t like. It was a relaxing environment, interactive, not just sitting and being lectured. I loved the yoga part. I met with different NGO’s – board members, CEO’s …they worked with different issues , but some are similar. I loved Boxgirls…
I really found the mix of levels useful. Sometimes the top levels they go to meetings but when they come back they don’t share.”
“I started off with strategy planning…but I found that after a year people were struggling. both the individuals and CEO’s .I did for several organizations..I.found that CEO’s were really struggling…its quite rigorous, you get embodied as a coach.”
“If they do the work – because it’s actually giving time to yourself – it doesn’t matter how much time you give – you can’t be the same. You get more grounded…to who you are, what matters to you as leader..you see the cracks and know how to mend them for yourself where you are.”
“I’d like to coach men too. There’s lots of work to be done with women but we need to get the men in.”
“It was exciting and challenging to craft a media skills session for the participants of the CEO forum. A lack of capacity in communications has been identified as a major weakness in many organizations.
Whether it be writing reports, planning outreach activities or sharing the vision of the organization with stakeholders, many said they had real difficulties.
I focused on media interviewing and gave practice in crafting messages and communicating them in mock interviews and we practiced the famous elevator pitch.
I began by asking participants to ask themselves who they were and why they were in the organizations they worked in. What motivates you?”
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[tp lang=”fr” not_in=”en”]Le forum des dirigeantes d’AWDF est un moment dynamique de coaching et de partage visant à renforcer la capacité organisationnelle dans nos institutions bénéficiant de subventions. Le quatrième forum des chef de la direction a eu lieu à Nairobi, au Kenya, à partir du 25 au 27 mars 2015.
Les trente participantes provenant d’organisations de femmes soutenues par AWDF étaient gestionnaires, membres du conseil d’administration et jeunes professionnelles à des postes de direction au sein des organisations (surnommé «la prochaine génération de leaders»). En réunissant ces trois groupes ensemble au Forum pour la première fois, les participantes étaient en mesure d’obtenir un aperçu plus complet de la gouvernance et de l’administration – les deux blocs de construction d’une organisation saine.
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Nafo Chinery, spécialiste AWDF de renforcement des capacités
«Notre objectif est d’avoir un impact sur les organisations aux niveaux individuel, organisationnel et communautaire.” Nafi Chinery Spécialiste renforcement des capacités, AWDF .
Next Generation Leaders:
Dorcas Zamuchiya, agente de Sexe, SayWhat (élèves et de travail des jeunes sur la reproduction Equipe d’action pour la santé) Zimbabwe:
“Nous sommes ici à la réunion des chef de la direction et on y apprends beaucoup. J’ai eu la chance de discuter avec des gens qui ont vécu beaucoup de problèmes de gouvernance, et ils ont diffusé leurs experiences. J’ai réalisé que les défis viennent de la gouvernance. Je peux prendre home.things à avoid..the bonnes choses qu’ils ont done..and voir si cela fonctionne dans notre propre situation “.
Lindiwe Jere, coordonnatrice de projet, Empowerment Network Girls, Malawi – “Cela a été comme une session de renforcement pour moi.”
Il a été un forum très intéressant pour un jeune leader.I pensent que ce fut une expérience d’apprentissage. Peu importe vos compétences, je appris à partir d’ici, je vais utiliser dans ma vie personnelle et le travail. Je dois un très bel avenir. Avant venu je ne comprenais pas la chose du conseil … ne pas comprendre qu’ils ont un rôle vraiment crucial à jouer dans notre organisation “.
27/03/2015 10.48.27
25/03/2015 21.10.26
Directeurs généraux:
Doris Brendan, Directeur exécutif, guérir la terre Nigeria
“(Ce forum) laissez-nous savons qui nous sommes en tant que femmes en Afrique. Il a été un soutien indispensable … être capable de réfléchir. L’atelier nous a vraiment aidé de savoir comment être mieux à communications – il a ouvert les yeux, m’a fait réaliser l’importance de connaître notre elevator pitch .. sais qu’est-ce que vous dites, ce que vous avez vraiment, ce que nous faisons. ”
Membres du conseil d’administration:
Membre Tifsehet Lemme Conseil Woldetsadik, développement Familles Ensemble (DFT), l’Ethiopie “Relaxant, mais instructif.”
Je vraiment eu une certaine expérience de ce forum a eu un aperçu de ce que les dirigeants devraient faire en tant que membres du conseil d’administration. Je suis l’expérience d’autres dirigeants, en particulier les trois femmes militantes. Rien ne me plaisait pas. Il était un environnement de détente, interactive, et pas seulement assis et étant donné des conférences. Je aimé la partie de yoga. Je rencontrai avec différentes ONG – membres du conseil, chef de la direction … ils ont travaillé avec des questions différentes, mais certains sont similaires. Je aimais Boxgirls …
Je vraiment trouvé le mélange des niveaux utiles. Parfois, les niveaux supérieurs ils vont à des réunions, mais quand ils reviennent, ils ne partagent pas. ”
Animateurs:
25/03/2015 13.29.18
Anne Njogu, Christine Gachu-Katee (centre) et Espoir Chigudu après discussion de groupe sur le Jour 1 de forum PDG
Christine Gachu-Katee, Entraîneur, WMG Management Consultants Ltd Kenya: «Nous devons aider ceux qui aident les autres.”
«Je commencé avec la planification de la stratégie … mais je trouve que, après un an de gens ont du mal. à la fois les individus et chef de la direction .I ont fait pour plusieurs organizations..I.found que les PDG ont vraiment du mal … son tout à fait rigoureux, vous êtes incarné comme un entraîneur “.
“Si ils font le travail – parce que ça fait donner le temps de vous-même – il n’a pas d’importance combien de temps vous donnez – vous ne pouvez pas être la même. Vous obtenez plus les pieds sur terre … à qui vous êtes, ce qui vous importe que leader..you voir les fissures et de savoir comment les réparer vous-même où vous êtes “.
“Je tiens à coacher les hommes aussi. Il ya beaucoup de travail à faire avec les femmes, mais nous avons besoin d’obtenir les hommes “.
26/03/2015 08.53.12
AWDF Comms Spécialiste Amba et journaliste Catherine lors de la session des compétences des médias
Amba Mpoke-Bigg, spécialiste des communications, AWDF “Tout le monde est le visage de votre organisation, et pas seulement les membres du PDG ou du conseil.”
“Il était passionnant et stimulant pour élaborer une séance de compétences médiatiques pour les participants du forum de chef de la direction. Un manque de capacité dans les communications a été identifié comme une faiblesse majeure dans de nombreuses organisations.
Que ce soit la rédaction de rapports, la planification des activités de sensibilisation ou le partage de la vision de l’organisation avec les parties prenantes, beaucoup ont dit qu’ils avaient de réelles difficultés.
Je me suis concentré sur les médias d’entrevue et a donné la pratique dans l’élaboration des messages et de les communiquer à des simulations d’entretiens et nous pratiqué le célèbre elevator pitch.
Je commençai par demander aux participants de se demander qui ils étaient et pourquoi ils étaient dans les organisations qu’ils travaillé dans. Ce qui vous motive? “[/tp]