[tp lang=”en” not_in=”fr”]The Capacity Building Unit of the AWDF has recently developed a series of technical support programmes in response to the various organisational development needs of grantees and women’s rights organisations in Africa.

The first in the series was a ‘Financial Management Training for Finance Managers and Officers,’ held in February 2014 in Nairobi, Kenya. In collaboration with Orwa & Company Associates, an accounting firm in Nairobi who currently provide pro-bono financial support services to selected AWDF’s grantees in Kenya, AWDF co-designed a programme seeking to enhance the financial management capacity of grantee organizations.

The 3 day training event brought together 17 finance managers and officers from 17 grantee organisations in Ethiopia, Kenya, Rwanda and Uganda. Issues highlighted included budget and cash flow projections, financial management in context, grant management, internal controls and internal checks, compliance to statutory requirements, and financial reporting among others.

Read the full report: FINANCIAL_MANAGEMENT_TRAINING_REPORT_FINAL_190215[/tp]

[tp lang=”fr” not_in=”en”]L’Unité de renforcement des capacités d’AWDF a récemment développé une série de programmes d’assistance technique en réponse aux différents besoins de développement organisationnel des bénéficiaires et les organisations des droits des femmes en Afrique.

Le premier de la série était une «formation en gestion financière pour les gestionnaires et agents des finances,” tenues en Février 2014 à Nairobi, au Kenya. En collaboration avec ORWA & Company Associates, un cabinet comptable à Nairobi qui fournissent actuellement des services bénévoles de soutien financier pour certains bénéficiaires d’AWDF au Kenya, AWDF a co-conçu un programme visant à renforcer la capacité de gestion financière des organisations bénéficiaires.

L’événement de formation de 3 jours a réuni 17 gestionnaires et les agents financiers de 17 organismes bénéficiaires en Éthiopie, au Kenya, au Rwanda et en Ouganda. Les questions soulignées incluaient le budget et la projection en matière de flux de trésorerie, la gestion financière dans le contexte, la gestion des subventions, les contrôles internes et les vérifications internes, la conformité aux exigences réglementaires, et des rapports financiers entre autres.

Lire le rapport complet: FINANCIAL_MANAGEMENT_TRAINING_REPORT_FINAL_190215[/tp]